Abstract:
ABSTRAK
Saroya, 2020421320031. 2022. Gaya Kepemimpinan H. Nadalsyah
Sebagai Bupati Barito Utara Dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah. Tesis.
Program Studi Magister Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Universitas Lambung Mangkurat, Dibawah bimbingan (1) Muslih Amberi dan (II)
Setia Budhi.
Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui dan menjelaskan bagaimana
gaya kepemimpinan H. Nadalsyah Bupati Barito Utara dalam menjalankan
Pemerintahan Daerah. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode
pendekatan kualitatif, sedangkan tipe Penelitiannya menggunakan tipe deskriptif
kualitatif dimana penelitian ini menggunakan teori yang dikembangkan Ken
Blanchart dan Paul Hersey yang membagi gaya kepemimpinan berdasarkan
tingkat kematangan bawahan sehingga menghasilkan 4 gaya kepempinan yaitu : 1.
Telling (S1), 2. Selling (S2), 3. Participating (S3), 4. Delegating (S4) dimana gaya
tersebut dipengaruhi tingkat kematangan Bawahan yang dibagi menjadi 4 yaitu 1.
Tidak mampu dan tidak mau (R1), 2. Tidak Mampu tapi bersedia (R2), 3. Mampu
namun Tidak Bersedia (R3), 4. Mampu dan Bersedia (R4). Penelitian dilakukan di
Kabupaten Barito Utara Kalimantan Tengah, Fokus penelitian yang ditetapkan
dari permasalahan yang ada adalah tentang gaya kepemimpinan H. Nadalsyah
sebagai Bupati Barito Utara Dalam Periode I tahun 2013 - 2018.
Berdasarkan hasil penelitian, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa Gaya
kepemimpinan situasional yang digunakan H. Nadalsyah dalam menjalankan
pemerintahan di Kabupaten Barito Utara menunjukkan bahwa tidak ada gaya yang
dikatakan paling tepat untuk diterapkan mengingat beragamnya karakter masingmasing bawahan serta berbedanya tingkat kematangan tiap-tiap bawahan sehingga
diperlukan kemampuan pimpinan untuk mengetahui karakter atau kematangan
masing-masing bawahan untuk memahami situasi dan menetapkan atau
memutuskan tindakan yang dapat diterapkan pada kondisi tersebut.
Kata Kunci: Gaya kepemimpinan, Kepemimpinan Situasional, H,Nadalsyah dan
Kabupaten Barito Utara
