Analisis Risiko pada Proyek Penggantian Jembatan Sungai Martapura

Abstract

Manajemen risiko adalah proses perencanaan, identifikasi, analisis, respons, dan pemantauan risiko proyek yang sistematis. Manajemen risiko sangat membantu dalam meningkatkan pemahaman tentang risiko yang muncul dan dampaknya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor risiko yang dihadapi termasuk dampak-dampak yang ditimbulkan dan menentukan risiko apa yang paling dominan terjadi pada proyek Penggantian Jembatan Sungai Martapura. Jembatan ini terletak di Jalan A. Yani km. 40, Kecamatan Martapura terletak di samping Pondok Pesantren Darussalam Martapura yang dikenal dengan sebutan Jembatan Kembar dengan lebar masing-masing 3,5m pada bagian timur dan barat. Jembatan ini merupakan akses vital arus lalu lintas Banjarmasin – Hulu Sungai. Penggantian jembatan ini dilakukan secara menyeluruh pada bagian barat. Dengan adanya proyek ini, maka arus lalu lintas pada jalur yang dilakukan penggantian jembatan ini ditutup secara permanen dan dialihkan pada jembatan bagian timur dengan pembagian 2 jalur. Penelitian dilakukan dengan melakukan studi literatur, wawancara, dan penyebaran kuisioner kepada 8 personil tenaga ahli yang berada pada proyek ini. Hasil data yang didapatkan diuji menggunakan analisa uji validitas dan reliabilitas. Kemudian analisis dilanjutkan dengan menggunakan metode Severity Index. Hasil analisis faktor risiko Proyek Penggantian Jembatan Sungai Martapura mengidentifikasi 20 faktor risiko dari delapan kategori risiko, yaitu SDM, biaya, peralatan, material, waktu, pelaksanaan, lingkungan dan faktor eksternal. Faktor risiko yang dominan terjadi dan berdampak pada waktu pelaksanaan pada proyek ini yaitu "Kesulitan mendatangkan peralatan" dan "Cuaca". Kata kunci: Manajemen Risiko, Severity Index, Analisis Risiko