Abstract:
ABSTRAK
Siti Nursiah 181041332009. Gaya Kepemimpinan Transformasional Camat Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Jorong Kabupaten Tanah Laut. Di bimbing oleh Apriansyah.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan transformasional Camat di kantor Kecamatan Jorong Kabupaten Tanah Laut dalam meningkatkan kinerja pegawai.
Dalam penelitian ini menggunakan tipe penelitian yang bersifat deskriptif kualitatif. Untuk memperoleh data yang diperlukan dalam penelitian ini, maka digunakan intrumen pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Tenik analisis data dalam penelitian melalui tiga alur yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa camat Jorong memiliki dan menjalankan empat karakterisktik kepemimpinan transformasional seperti pengaruh Ideal, motivasi inspirasi, stimulasi intelektual, dan pertimbangan individu di dalam memimpin Kecamatan. Dengan kepemimpinan transformasional camat terbukti dapat meningkatkan kinerja pegawai jika dilihat dari penilaiannya yaitu efisien kerja yaitu cepat dan tepat tanpa mengalami hambatan-hambatan dalam bekerja , keefektifan pegawai yaitu ketepatan waktu dalam bekerja, dan kedisiplinan pegawai yaitu ketaatan para pegawai terhadap peraturan-peraturan di dalam kantor.
Penulis menyarankan kepada camat diharapkan mampu mempertahankan dan melanjutkan kepemimpinan transformasional, karena gaya kepemimpinan Camat jorong sudah memenuhi empat karakteristik dari kepemimpinan transformasional.
Kata kunci : Camat, kepemimpinan Transformasional, Pengaruh Ideal, Motivasi Inspirasi, Stimulasi Intelektual, Pertimbangan Individu
