Abstract:
Strategi mitigasi diarahkan untuk menganalisisi, mengidentifikasi, dan
mengetahui cara mengelola atau melakukan mitigasi risiko pada pelaksanaan
proyek pembangunan rumah kantor 7 lantai PT. Goautama Sinarbatuah
Banjarmasin pada area padat penduduk. Pengelolaan risiko-risiko yang tergolong
unacceptable dan undesirable yang termasuk kateori dominan (major risk)
Tujuan penelitian ini agar dapat meminimalkan hal-hal negatif yang terjadi
sehubungan dengan pelaksanaan proyek ini. Metode yang dilakukan dalam
penelitian ini dengan mitigasi risiko yaitu mengurangi risiko (risk reduction),
menahan risiko (risk retention), mengalihkan risiko (risk transfer), dan
menghindari risiko (risk avoidance).
Hasil analisis risiko yang diperoleh dalam penelitian ini yaitu tahap
penyusunan aspek-aspek risiko serta pada penentuan mitigasi risiko. Dari segi
penerimaan, terdapat 2 risiko yang tidak dapat diterima (unacceptable) dan
kategori tidak diharapkan (undesirable) sebanyak 41 risiko dengan risiko
terbanyak berasal dari risiko bahan (material). Risiko yang tergolong
unacceptable dan undesirable yang termasuk kategori dominan (major risk)
memerlukan mitigasi risiko. Jenis risiko menahan/menerima risiko (risk retention)
tidak ada karena tidak termasuk risiko yang memerlukan mitigasi.
Kata Kunci: risiko, identifikasi risiko, risiko dominan, dan mitigasi risiko