Strategi Pengembangan Pasar Rakyat dengan Penerapan SNI 8152:2021 Pasar Rakyat

Abstract

Pasar tradisional berganti nama menjadi pasar rakyat merupakan dasar ekonomi kerakyatan yang mempunyai potensi besar menggerakkan roda perekonomian. Pemerintah menargetkan pasar rakyat diseluruh Indonesia menerapkan SNI Pasar Rakyat yang mengatur tentang standar pengelolaan pasar. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kesesuaian kondisi Pasar Sungai Dama dengan SNI 8152:2021, mengetahui faktor internal, faktor eksternal dan strategi alternatif pengembangan Pasar Sungai Dama dengan penerapan SNI 8152:2021 menggunakan analisis SWOT. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis skoring, matriks IFAS, matriks EFAS, matriks Internal Eksternal (IE), dan matriks SWOT. Hasil penelitian identifikasi kesesuaian kondisi Pasar Sungai Dama berdasarkan SNI 8152:2021 memiliki rata-rata kesesuaian 58?ngan kriteria kesesuaian persyaratan umum (75%), persyaratan teknis utama (63%), persyaratan teknis penunjang (30%) dan persyaratan pengelolaan (63%). Nilai tertimbang matriks internal yaitu 3,02 dan matriks ekternal yakni 3,00 sehingga berada pada posisi kuandran I yang mengindikasikan bahwa posisi Pasar Sungai Dama memiliki posisi internal yang kuat dan dalam menghadapi dinamika lingkungan eksternal merespon dengan relatif tinggi. Alternatif strategi yang dapat dikembangkan Pasar Sungai Dama dengan penerapan SNI 8152:2021 yaitu membangun kerja sama dengan pemangku kepentingan, mendorong kegiatan digitalisasi pasar rakyat, meningkatkan manajemen pengelolaan pasar yang profesional, melengkapi fasilitas umum dan aksesibilitas pasar, meningkatkan promosi pasar, dan meningkatkan pemberdayaan terhadap pedagang. Kata Kunci: SWOT, IFAS, EFAS, Pasar Rakyat, SNI 8152:2021